(105)0034號函 主旨：提供全聯會「全民健康保險轉診實施辦法」修訂意見。

診聯會聲明：本會對此次民間監督健保聯盟記者會新聞稿發表以下聲明：民間監督健保聯盟記者會引用自負額比例的數據嚴重錯誤，錯把馮京當馬涼，有誤導之嫌！

來函公告：衛生福利部- 本部105年9月22日研商修正「醫療機構設置標準」第2條、13條、第3條附表(一)、第9條附表(七)及醫療法第58條相關事宜會議紀錄。

來函公告：衛生福利部- 「醫療機構設置標準」第九條附表(七)，業經本部於105年10月6日以衛福部醫字第1051666770號令修正發布施行。

           

來函公告：健保署 -新修訂之「門診特定藥品重複用藥費用管理方案-醫事機構說明版」已置於健保資訊網服系統(VPN)請自行下載，並請繼續善用雲端藥 歷系統資訊，以確保民眾用藥安全。

(105)0032號函 主旨：本會反對將「診所」納入營建署「既有公共建築物無障礙設施替代改善計畫作業程序及認定原則」之草案。

(105)0028號函 主旨：行文衛生福利部、健保署：有關部分醫院派發交通車不當招攬病患造成醫療資源浪費，並違反分級醫療、轉診制度的目標；建請衛福部及中央健康保險署儘速落實健保法第43條第1項定率制規定，不 經轉診者部份負擔應予提高。

(105)0027號函 主旨：行文衛生福利部、中央健康保險署：為均衡保險醫事服務提供者與保險醫事服務使用者代表數額，建請 貴部檢討全民健康保險會代表名額。

(105)0026號函 主旨：對於健保診所，懇請財政部調整所頒定執行業務者費用標準。

(105)0022號函 主旨：行文衛福部、健保署：為達成分級醫療、轉診制度目標，建請衛福部及中央健康保險署落實健保法第43條第1項定率制規定，不經轉診者部份負擔應予提高。

(105)0024號函 主旨：行文疾病管制署建請將流感疫苗的疫苗管理者資格認證期間延長為3年， 並恢復數位課程可線上認證。

(105)0023號函 主旨：行文各地診協會惠請各縣市診所協會提供推動分級醫療的具體做法之意見。

(105)0021號函 主旨：建請各縣市診所協會建立立法院溝通管道

(105)0020號函 主旨：本會嚴正抗議 衛生福利部漠視本會代表性且忽視基層醫界意見及心聲。 建請衛生福利部未來召開有關基層醫療議題會議時，應一併邀請本會參與貢獻意見。

(105)0017號函 主旨：本會回覆衛部醫字第1051663553號函。本會贊成貴部公告之「醫療機構設置標準」第九條附表（七）修正草案。

麥當勞廣告撤除及道歉新聞事件摘要

麥當勞廣告撤除及道歉新聞事件摘要

2016-05-26

＜事件起始＞

時間 5月25日早上

過程：本會透過line群組得知麥當勞McCafe「道歉篇」內容不當的事件，集思廣益討論處理方式，並草擬聲明稿。

＜事件處理一＞

時間：5月25日中午

事件：曾梓展理事長致電麥當勞公司表達抗議。並在line群組發布本會聲明，且向四大報醫藥記者溝通本次事件。具體訴求：請麥當勞將廣告迅速下架，並正式發佈道歉。

結果：蘋果即時迅速發出新聞如下。記者並建議後續採訪或召開記者會。

＜本會聲明稿全文如下＞

中華民國診所協會全國聯合會 聲明稿

2016-05-24

本會針對麥當勞公司的一支廣告，表達嚴正抗議。廣告內容略述如下：一位先生，因太太即將生產，在病床上因陣痛顯得很不舒服。著急的先生一邊拿出手機錄影，一邊對醫師叫囂，「叫院長來啦！」、「是不會打催生喔！」。廣告末了，先生摟著醫師肩膀說自己是新手爸爸，然後送上一杯咖啡表示歉意。

本會反對任何形式的醫療暴力。本會認為，「事後道歉」並無法彌補醫療暴力造成的傷害。無論是言語暴力、肢體暴力都應該負擔法律責任，這不是一杯咖啡就能夠解決的。

本會謹向麥當勞表達對這一支廣告嚴正抗議，宣傳醫療暴力一點都不溫馨！

本會訴求：「請麥當勞將廣告迅速下架，並正式發佈道歉聲明 !」

新聞聯絡人：

本會理事長 曾梓展

理事 陳俊宏

＜新聞＞

一杯咖啡合理化醫療暴力？麥當勞廣告惹議 (蘋果即時)

2016/05/25 13:36 (發稿時間 13:36更新時間 20:45)

http://m.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160525/870257/

＜新聞＞

麥當勞廣告挨轟 醫護大反彈要求道歉(自由時報)

2016-05-25  15:14 〔記者林惠琴／台北報導〕

http://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/1708127

＜事件處理二＞

時間：5月25日下午3:30分

事件：曾梓展理事長、林釗尚秘書長、陳俊宏理事在診全聯辦公室召開記者會。向四大報醫藥記者發表聲明。具體訴求：請求麥當勞將廣告迅速下架，並正式發佈道歉。否則將發動拒買麥當勞行動。

結果：中時電子報、蘋果即時均刊出新聞如下

＜新聞＞

醫療暴力當廣告 診所協會要發起拒買麥當勞 (中時電子報)

2016年05月25日 16:53 馮惠宜

http://www.chinatimes.com/realtimenews/20160525004914-260405

＜新聞＞

麥當勞不為廣告道歉　醫界發起拒買(蘋果即時)

2016/05/25 17:13

http://m.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160525/870345/?utm_source=Line&utm_medium=MWeb_Share&utm_campaign=http%3A%2F%2Fwww.appledaily.com.tw%2Frealtimenews%2Farticle%2Fnew%2F20160525%2F870345%2F

＜事件結果＞

事件最終結果，麥當勞公司於晚間正式在網站首頁發表道歉聲明，全文如下

台灣麥當勞公司聲明

考量McCafe「道歉」篇影片在麥當勞官方頻道播出後，引起部分醫療從業人員的關切及不佳觀感，麥當勞感謝並重視各界的聲音，為避免造成不必要的誤會，有違「鼓勵對話」的本意，除已將這支影片移除，同時願意以虛心的態度，檢討影片呈現的方式，並表達最誠摰的歉意。

「道歉」篇是 McCafe 「讓對話更有溫度」系列第四支微電影 ，如同之前的愛情「告白」篇， 親子「等待」篇與父子「接納」篇，都是針對生活中可能發生的真實片段與某些關鍵時刻，強調人與人之間是需要對話的，無論是對家人、朋友，或是對幫助自己的貴人。

所有故事情節的背後用意，都是鼓勵對話，無論是告白、接納或道歉，均以關懷與感謝為出發點，向對方勇敢表達出來；以「道歉篇」為例，主要對醫療從業人員的專業與辛苦表達同理心，絕對沒有任何宣傳或合理化醫療暴力之意。

＜新聞＞

醫療暴力影片惹議　台灣麥當勞發聲明道歉(蘋果即時)

2016年05月25日20:41

http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/life/20160525/870708/%E9%86%AB%E7%99%82%E6%9A%B4%E5%8A%9B%E5%BD%B1%E7%89%87%E6%83%B9%E8%AD%B0%E3%80%80%E5%8F%B0%E7%81%A3%E9%BA%A5%E7%95%B6%E5%8B%9E%E7%99%BC%E8%81%B2%E6%98%8E%E9%81%93%E6%AD%89

(105)0016號函 主旨：回覆衛福部有關貴會對於本部105年5月17日衛部醫字第1051663499號公告「醫療法施行細則」第46條之1修正草案，所提之見解。

(105)0014號函 主旨：本會建請衛福部「醫療機構設置標準」中診所的放射線診斷設施，比照醫院標準設置，不需另訂空間大小。

(105)0013號函 主旨：建議衛福部部明定傳染病疫情爆發時之合理具體補助辦法。 衛福部回應：流感疫情係屬健保總額協定範疇。

(105)0012號函 主旨：本會建請健保署提供本會105年第一季流感疫情診所申報相關統計資料 ，及以後每一季本會基層診所健保申報相關資料。

(105)0010號函 主旨：惠請食藥署函釋藥品「分裝」定義，並請明示藥膏、藥水之調配並不需由「藥物製造工廠」為之。

(105)0006號函 本會建請衛福部函知各衛生局及健保署各分區(組)，若有關於基層診所之醫療業務及醫糾調解等會議時，應行文轄區內的診所協會

秘書長的話 (林釗尚)

秘書長的話 及 診協全聯會組織簡介

秘書長林釗尚

中華民國診所協會全國聯合會的目的就是要為基層醫師發聲，聯合全國基層醫師，協調同業關係，做為中央政府在制訂與基層民眾醫療相關的立法政策規定時，代表診所醫師們及基層醫療民眾與政府溝通的平台與窗口之一。因為診所醫師是第一線面對民眾的醫療人員，最瞭解民眾的醫療需求。是醫療體系金字塔型的最底層，扮演的角色也有如土地公，是第一線的民眾健康守護員。第一線的醫療完善穩固的話，才是全民之福，也是政府推行醫療政策的好夥伴，在這情況下，診協全聯會的角色就更顯重要。

 本屆第二屆全聯會的組織在曾梓展理事長的規劃下，組織了一個耳目一新的戰鬥團隊，分別如下:

會員代表大會為本會之最高權力機構，每年定期召開一次會議，由本會會員代表參加。

理事會置理事21人（包括理事長1名、常務理事7名）

監事會置監事7人（包括監事會召集人1名，常務監事2名）。

秘書處:設秘書長一人及副秘書長若干人

文書副秘書長:負責文書公文之草擬書寫，由管灶祥擔任

活動副秘書長:負責大會文康活動的規劃，由陳俊宏負責

學術副秘書長:負責與各縣市診協合作辦理會員學術演講，由鄭元凱擔任

各縣市副秘書長:負責秘書處與各縣市診協聯繫窗口，由倪小雲(新北市)、張榮洲(高雄市)、蔡瑞頒(台南市)、林經凱(南投) 、塗勝雄(雲林)、林俊鵬(嘉義)、江躍辰(花蓮)、鄭集鴻(新竹)、紀乃正(基隆)、吳祥富(彰化)、廖文鎮(台中市)，周肇銘( 山海屯診協)分別擔任。

理事會為業務需要，設有各種委員會就有關業務進行研究，以供理事會釐定計劃及工作推展參考。目前本會共設5個委員會，及若干行動小組。包括:

醫療政策暨法規委員會:由夏保介擔任主委，主要探討醫療制度、醫政相關法規、藥政管理法規、醫療資源供需、醫療業務權益等。

媒體公關委員會:由曾崇芳擔任主委，主要是促進與各機關、團體及媒體之聯繫合作，與國會互動關係，提昇醫界形象。

國際事務委員會:由鄭煒達擔任主委， 主要是國際事務、促進國際情誼等之研究。特別是與大陸醫療相關團體互動交流、保障會員權益。

文宣編審委員會:由魏重耀擔任主委，主要是會刊之編審、出版業務之研辦及廣告之規劃處理，會刊總編輯由王弘傑醫師擔任。

資訊網路委員會:由陳俊宏擔任主委，主要是建置健康傳播網絡、網站維護更新管理，及與媒體結盟合作，網站負責人是管灶祥醫師。

恢復醫師調劑權行動小組:由高嘉君擔任召集人

分級醫療雙向轉診行動小組:由陳信利擔任召集人

診所協會輔導成立小組:由理事長親自領導

  第二屆全聯會在曾梓展理事長很有衝力的領導下，有了上一屆理事長陳聰波及所有理監事及會員代表前輩們打下的基礎，加上很多戰鬥力強的新生代加入第二屆的團隊，診協全聯會將會展現更大的力量，來表達基層醫師真正的心聲，也可為全國診所醫師們打造不一樣的未來，最重要的是關懷最基層弱勢族群的醫療問題，達成醫療正義的目標。

本會政策：協助各地診所協會之設立

本會(診所協會全國聯合會)協助辦理各地診所協會之設立

診所協會屬於社會團體，其申請流程，其實最重要的只有 三個：

1.          找到 30個創始會員

2.          跑完三次籌備會議

3.          完美的開完第一次會員大會 並確實選出第一任理事長 。

在此將 「萬事起頭難」 的部份截圖如下，有意願成立「 診所協會」 的各縣市醫師先進們可參考，其他細節再慢慢修正，也可向本會提出，本會可以提供協助，輔導設立 。

(105)0005號函 主旨：建請健保署本季抽審指標酌予調整，並啟動風險平衡基金以補總額點值，以因應本波嚴峻大爆量的流感疫情。

理事長的話 (曾梓展理事長)

理事長的話

曾梓展理事長

　　診所協會全國聯合會（以下簡稱為診聯會）滿兩歲了！感謝首任理事長陳聰波醫師的努力，凝聚基層眾人之力量，建立起一個代表全國基層診所與政府機構溝通的重要平台，開啟屬於診聯會的新紀元。同時感謝各縣市診所協會幹部們的熱心奔走，讓診聯會得以持續成長茁壯，成為一股無法忽視的白色力量，代表醫界爭取權益。弟深感榮幸能在各位醫界前輩、好友、夥伴的推舉之下，成為第二屆診聯會的理事長。擔下此重責大任的弟，內心誠惶誠恐，希望能在未來的兩年任期內有一番新作為，讓大家耳目一新。過去弟有幸能擔任台中市診所協會的理事長，帶著大家一起騎鐵馬環島、泳渡日月潭、並成功攀登玉山，這些開創性的交流活動頗受好評。之後弟會以謙卑學習新事物的態度來努力赴任此更具挑戰性的診聯會，期許自己能交出好成績，讓每位基層會員感受到診聯會的新格局。

   診聯會是一個公益性質的社會團體，當初創會就是為了確保基層診所的服務品質，並保障工作人員權益，與建構診所資源整合來促進診所專業發展。基於此理念並配合本會的十大任務，診聯會有幾個未來運作的重點方向：

（一）積極與中央政府與主管機構建立橋樑及溝通管道。倘若政府要制定與診所相關法令，診聯會將代表基層診所出席各項會議，參與決策建言與討論。

（二）迅速建置完成診聯會官網。網路的力量不容小覷，有了專屬本會的官網就能清楚地讓社會大眾知道診聯會的價值與目的。因此網路平台將成為本會對外發聲的重要管道，只要有與基層診所相關的訊息都會迅速轉載，還有本會經過適當討論後所決定的重要決議也會透過網站及時表達讓外界知悉。

（三）定期發行刊物。刊物與網站是診聯會對外發聲的兩項重要支柱，發行刊物主要是為了會員，刊物內容將會針對診所切身相關議題進行深入探討，並規劃一系列具啟發性的專題或人’事’物的報導，與輕鬆有趣的生活話題與活動分享等，詳實記錄下診聯會的歷史足跡。

（四）醫療政策與法規研究。這個領域專業且繁瑣，我們期待與醫師公會全聯會智庫以及各醫事團體合作，在法律及政策面上多方研究成為基層醫療的後盾。

（五）國際事務方面。去年陳聰波理事長帶團，參訪江蘇省衛生醫療機構的行程相當成功。在此基礎上，我們將持續地參與兩岸基層醫療的交流。除此之外，若有亞洲或世界性的組織及會議，本會也將積極參與，拓展更多醫療資源。

（六）與媒體良性互動是維護基層醫療權益，建立起對外發聲管道是很重要的一個環節，本會將更進一步與電視、報章雜誌等大眾傳播媒體溝通聯繫，樹立起良好的互動管道。也會透過發佈新聞稿或舉行記者會，讓診聯會所代表的立場及發言廣為人知，才能激盪出更多火花，廣為人知。

     恢復醫師調劑權與落實分級醫療雙向轉診制度是本屆理事會重大且長期待解的議題，本會將成立行動小組來確實發展策略及創造成功的機會。雖然我們面臨很多的困難，但是義無反顧，絕不輕言退縮。此外積極輔導全國各地尚未有診所協會組織的縣市成立診所協會是本會另一重大目標，診聯會就像是一個家庭中的大家長，能夠提供發展經驗與專業協助來幫忙各地診所協會成立，從個人診所至各地協會至全國診聯會整體組織網絡才能如巨木般開枝散葉，進而結出累累果實，反過來，全國各地診所及協會的茁壯更能充實全國診聯會，使診聯會更有全國代表性，更有力量來為大家打拼。

      最後誠心感謝醫界諸多前輩與好友們，因著你們的提攜與一路走來的情義相挺，弟如今才能擔任診所協會全國聯合會理事長，為基層診所盡棉薄之力，期待與大家一起持續努力，提升基層診所處的醫療環境，將來更能凝聚白色力量為社會注入源源不絕的醫療暖流。